Syyllisyys onnistumisesta?
Olen pohtinut viimeisen tilikauden lopun ajan sitä, että voiko omaa onnistumista juhlia aikana, jolloin suurin osa yrittäjistä kamppailee – jos ei hengissä pysymisen, niin vähintään liiketoimintaa haastavan maailmantilanteen kanssa.
Mitä pitää vaatia kasvu(hakkerointi)kumppanilta?
Tähän blogikirjoitukseen on kerätty sellaisia asioita, joiden avulla juuri sinä osaat löytää oikean kumppanin matkallesi kasvuun. Sellaisen kumppanin, joka ennen kaikkea sitoutuu lupaamiinsa tuloksiin!
Voiko toiseen korona-aaltoon valmistautua?
Yrittämättä lainkaan pukea päälleni minkäänlaista epidemiologin viittaa ja siten tarkastellen asiaa puhtaasti talouden lainalaisuuksien kautta, lyhyt vastaus kysymykseen ”Voiko toiseen korona-aaltoon valmistautua?” on: voi.
Kasvun määrittely – osa 3: kasvun mittaaminen
Ihmiset rakastavat mitata asioita, koska amerikkalainen konsultti sanoi aikoja sitten, että saat sitä mitä mittaat. Siksi ihmiset rakastavat mitata – kunnes eteen tulee jotain, joka paljastaa suorituksesta liikaa (tai liian vähän) ja kasvun mittaaminen unohdetaan. Tai mitattu asia ei jotenkin näytä liittyvän liiketoimintaan millään tavalla.
Kasvun määrittely – osa 1
Joskus 2010-luvun alussa istuin (asiakkaan ominaisuudessa) liiketoiminnan kehitys -palaverissa, jossa tahtotilana oli kasvun määrittely ja minulle esitettiin erittäin yksinkertainen kysymys: ”Mitä yrityksenne haluaa?”
Markkinointi on investointi yrityksesi terveyteen
Luin joskus erittäin hyvän vertauskuvan markkinoinnista; siinä sanottiin, että markkinointi on ikään kuin yrityksesi vakuutus. Siihen investoimalla pystyt varmistamaan yrityksesi toiminnan myös silloin kun markkinatilanne ympärilläsi ei pyöri haluamallasi tavalla. Markkinointi on investointi tulevaan.
